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  欧姆龙总经理潘总
  通过项目几个月的实施，我看到了员工的真实变化，我相信这个项目肯定会落地的，在项目实施过程中肯定需要不断完善的，流程我认为
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  广东省某供电局风险管理优化项目
  该供电局在响应广东电网公司“构建风险管理为核心的风险体系”的思想时，已经全面启动内控体系创先工作，可是该供电局延用的是省...
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  广州电视台台长
  中大咨询使用科学方法对岗位价值测评，所设计的薪酬方案体现了岗位对电视台的实际贡献，解决了本台长期想解决但没有解决的问题。
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  某省级电网公司一线班组员工精神激励项目
  一线员工队伍是公司将工作最终落实的人员，人数众多，忠诚度高，而且贡献大，这批员工的精神激励对提升公司的士气非常必要。某省...
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  创维集团
  中大咨询关于中国企业的管理思想，有机的把中国传统的管理智慧及西方的管理逻辑成功结合，这必将为中国企业的成功转型带来极大的...
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  某省级电网公司县级供电局行动学习培训项目
  某省多家原来由当地县政府管理的县级供电局陆续被省电网公司接管，成为其子公司，该类子公司基础薄弱，积累了很多问题。为加强子...
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  广东移动省公司财务部领导
  经过几年的持续改进和深化，内控工作取得了显著的成效，在中国证监会与集团公司领导调研活动中，证监会副首席会计师对我公司的内...
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  某省级电网公司人力资源及管理评估项目
  某省级电网公司中长期的战略对人力资源管理提出了新的要求，而人力资源及管理现状评估则是项目开展的基础。中大咨询这次项目实现...
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  佛山水业集团总经理
  项目组顾问提供的咨询方案，从指导思想、设计原则、公司内外环境分析、业务结构、战略目标与重点、发展策略等方面进行了全面阐述...
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  某省级电网公司教育培训评价中心培训效果四级评估体系搭建项目
  源于对培训效果可衡量指标和培训项目投入效用性科学评定的思考，某省级电网公司培训评价中心启动四级评估体系搭建项目。中大咨询...
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  中国移动通信集团某分公司财务部总经理
  全面风险管理与内控项目的开展的真正成果在于，实现了财务部核算人员由单一核算会计向提供财务服务支撑的多面手转型、实现了业务...
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  某省级电网公司A级管理人员公共必修课培训项目
  管理人员说是企业方向的指引者，某省级电网公司针对新晋升副处级领导干部开展了培训项目。为确保本次培训给该公司带来最大实效，...
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  广州农商行人力资源部总经理
  中大咨询一直是我行的长期战略合作伙伴。此次，中大咨询为农商行提供了流程再造方面的咨询服务，对业务操作流程、职能流程进行优...
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  广东省某大型供电局绩效评估咨询项目
  广东省某大型供电局虽然已经有翔实的绩效数据，但这去却难以为管理问题提供足够有效的指导。中大咨询认为，主要原因在于未理清指...
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  广百集团董事长
  中大咨询与我们合作超过了三年，广百集团开展了企业战略、集团管控、人力资源等项目，很好的切合了广百“立足广州、拓展华南、面...
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  广东移动某市级分公司合规管理体系建设
  合规管理理念的作用是为公司合规管理工作的开展指明方向，并涵盖公司合规管理的最终目标。该移动市级分公司拥有自己的合规管理体...
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  广东中烟人力资源部
  中大咨询是我们接触的这么多培训公司中非常优秀的，在项目过程中都是有头有尾，考虑周到，始终如一的工作态度，不仅在课程、师资...
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  中国移动某省级公司全面风险管理项目
  对风险进行梳理，理论上可以从目标-流程-部门-岗位的顺序进行。然而中大咨询意识到在实际操作中，受到组织能力的限制，如果从...
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  嘉里粮油（深圳）有限公司事业部总经理
  跨界考察是一个非常值得推广的方式。通过途中讲解、现场参观、现场交流，很好地了解了对方企业的状况及发展历程，直观，直接。
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  中国移动某省级公司风险识别项目
  风险识别方法基于工作分解的理论判断和甄别具体工作类别中存在的风险因素，奠定基于岗位的风险识别基础，一家成熟的企业需要具备...
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