• 您可能面临的困惑
◆ 不了解项目实施的完整流程和各阶段需开展的具体工作
◆ 项目实施全过程复杂，涉及机构、部门和人员众多，组织协调困难
◆ 项目开展过程中涉及到的专业知识和行业领域多元，不具备熟悉政策、经济、管理、财务、法律、金融等各个专业领域、综合能力较强
◆ 的内部人员，缺少对项目全流程的整体把控能力
◆ 项目各环节由不同机构、部门或人员负责，信息流被切断，成本增加，容易导致各种问题、风险或隐患出现
◆ ……
• 中大咨询可以做什么（商业、财务、法律、环境尽职调查）
针对混改、引战、收并购、资本招商、EOD、ABO、PPP等各类投资项目，根据不同项目特点和客户实际需要，通过整合和协调各方面资源，综合运用多学科知识、经济管理方法、项目实践经验等，为客户提供从项目决策、方案设计到落地实施的全程一站式咨询服务，包括全过程牵头顾问、全过程专项报告、全过程商务谈判、全过程交易指导、全过程法律及文书。
全过程咨询服务可采用多种组织方式，由客户授权中大咨询牵头，负责项目的总体统筹实施，协调对接财务审计、资产评估、券商、律所、交易所等第三方机构，以及政府、投资者等相关各方，在整个项目过程中为客户提供整体解决方案以及交易服务，促成项目高效顺利完成。
• 帮您实现的价值
◆ 高度整合的服务帮助客户节约时间成本和投资成本，缩短项目实施周期，提高项目运作效率
◆ 一体化全过程服务，解决客户以往单个项目各环节相互分割、独立开展的问题，信息流更加通畅，能够保证项目进度，确保项目开展的连贯性、高效性、及时性和全面性，提升对整个项目的把控能力
◆ 一对一制定解决方案，满足客户定制化和多样化需求。全程协助和指导落地实施，实时帮助客户解决项目过程中遇到的实际问题，最大化争取客户权益，促成整个项目合规合法的顺利完成
◆ 对项目全过程的关键环节、风险点等进行预判和严格把控，协调各机构、各专业进行衔接，规避和弥补原有单一服务模式下可能出现的疏漏和缺陷
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